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从Netflix陪跑,解构东南亚流媒体中局

Netflix 陪跑了第92届奥斯卡。

1个月前,Netflix 声势浩大的以24项提名成为本届奥斯卡提名最多的制片方,刷新了奥斯卡奖的提名历史,却在本周一的颁奖典礼上,空欢喜一场。斥资1.75亿美元拍摄的《爱尔兰人》颗粒无收,只以《婚姻故事》的最佳女配角,和《美国工人》的最佳纪录片,两个奖项惨淡收场。

在被传统的电影圈认可的路上,Netflix 可谓走得举步维艰。不只是奥斯卡,在2017年的戛纳电影节 Netflix 就先翻了车,进入主竞赛单元的两部电影空手而归,更因为放映的方式在法国引来巨大争议。“直接在流媒体平台上映而未在影院放映过的电影,究竟有没有资格参加戛纳的评奖?” 此后,Netflix 连续两年“退赛”戛纳。

Netflix 的身份是不被传统电影圈认可的重要原因,它是一家流媒体视频平台。从2007年开始,Netflix 就开创了平台订阅型点播(SVoD,subscription video-on-demand)的服务,2013年投资剧集《纸牌屋》 是其发展史上的分水岭,凭此吸引了千万量级的付费订阅用户,并引领了美国“剪线族(cord-cutter)”的风潮。

相对于国内已经亏了14年的视频平台,Netflix 没有广告,通过付费订阅的方式早已盈利。

2016年,Netflix 转战东南亚。亚洲市场,是 Netflix 过去两年里增速最快的市场。截至2019年第三季度,Netflix 在亚洲的订阅用户达到1448万,相比2017年第一季度,增速达到150%。亚洲有着巨大的人口红利,同时根据社交媒体营销公司 We are Social 的数据,在用户看电视和流媒体视频的时长上,美国是4.25 个小时,泰国超过3.5 个小时,印尼也在3小时左右。

但是和西方国家相比,亚洲国家迥异的文化方式与价值体系,用户并不成熟的付费意愿和习惯,都是 Netflix 在亚洲布局的重要掣肘。

Netflix 在东南亚走的是“精英路线”,7-8 美元的月费,平台上的本土内容稀缺,吸引的是本身在东南亚英文讲的好、收入水平中上的中产人士。

尽管横扫了全球190个国家,Netflix 在东南亚的流媒体视频市场,并不是一统天下的姿态。不仅面临着本土日益崛起的流媒体平台 iflix 和 Hooq 等的挑战,现在就连本身靠打车生意发家的 Grab 和 Go-Jek ,还有中国出海的视频平台,都要插足这个市场,试图找到存在感。

根据 Statista 的数据,美国占全球 SVoD 收入份额的46%,紧随其后的是中国和日本,分别占7%和6%,东盟十国的数据加起来才过2%。尽管在当地很多地区,有线电视仍然占据着主体,提供的娱乐和影视节目都有限,但是通过流媒体看视频是一个趋势。观众想通过这种方式,获取更多高质量的内容。

洼地代表着潜力,在当今的东南亚,流媒体是一门热生意。

东南亚的流媒体视频

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